?近日，耀客物聯科技股份有限公司成功召開２０２５年半年度工作總結暨下半年工作計劃會議。此次會議全面復盤公司各部門上半年目標達成情況，深度剖析當下機遇與挑戰，系統規劃下半年核心工作，為全力沖刺年度目標、推動公司高質量發展錨定方向。
研發創新：驅動產品升級，筑牢技術壁壘
研發中心上半年圍繞核心能力建設精準發力，順利完成新品３．０版本的初步迭代開發。這一成果標志著耀客物聯在智慧實驗室解決方案領域實現重大突破，新建成的智慧實驗室展廳已投入展示與應用，直觀呈現公司技術實力與產品優勢。同時，研發流程優化成效顯著，通過制定標準化研發規范，需求調研、設計評審等關鍵環節效率大幅提升，為產品快速迭代奠定堅實基礎。
下半年，研發創新將持續加速。計劃于８月底完成新品３．０的關鍵功能模塊開發，并實現ＳＡＡＳ平臺ＰＣ端上線，為用戶提供更便捷、高效的服務體驗。優化升級同步推進，重點突出核心ＡＩ算法及一站式解決方案能力，強化品牌技術形象。此外，研發部門將優化組織架構，實施分組管理，激發團隊創新活力，提升協作效能與交付質量，為產品競爭力提升注入強勁動力。
運營支撐：提升管理效能，優化資源配置
行政綜合部在上半年項目申報工作中表現亮眼，累計申報項目十余個，為公司業務發展爭取到有力政策支持與資源傾斜。團隊規模保持穩定，人才結構持續優化，為各業務部門提供堅實人力保障。
下半年，將繼續積極作為。一方面，加大項目申報力度，爭取更多政策紅利；另一方面，著力優化成本結構，從辦公資產采購、知識產權服務等多環節入手，實現降本增效。同時，加強員工專業技能培訓，完善薪酬體系，充分調動員工積極性與創造力，為業務發展提供高質量的支撐保障。
市場拓展：深耕客戶需求，加速項目落地
市場營銷部上半年積極開拓市場，成績斐然。新增客戶１４２家，儲備項目達１３０個，潛在金額超億元，品牌影響力顯著提升，公眾號粉絲量大幅增長。盡管受項目周期及外部環境等因素影響，上半年銷售業績與預期目標存在一定差距，但產品預付率良好，客戶復購率表現優異，為下半年市場拓展奠定良好基礎。
下半年，市場銷售體系將聚焦高價值項目轉化與落地執行，全力沖刺年度銷售目標。策略上，優化線上推廣內容，增加線下互動活動，提升品牌曝光度與用戶粘性；強化銷售團隊專業能力培訓，完善激勵機制，激發團隊戰斗力；依托在湖北區域的成功經驗與良好口碑，向武漢高校、科研機構及醫療疾控單位等重點領域深度滲透，同時賦能經銷商，推廣“主產品＋解決方案"模式，提升公司在實驗室安全管理全生命周期服務領域的品牌認知。
交付服務：精進項目管理，提升客戶體驗
項目交付中心上半年交付及時率達９０％，客戶復購率穩定在４０％，供應鏈管理體系建設初見成效，為項目順利交付提供有力保障。
下半年，交付服務將圍繞提升客戶價值持續優化。優化項目回訪與巡檢機制，及時了解客戶需求與反饋，為客戶提供更貼心、周到的服務；持續完善供應商評價與管理體系，確保原材料質量與供應穩定性；加強技術團隊培訓，提升項目方案質量與實施效率，進一步鞏固市場口碑，增強客戶忠誠度。
凝心聚力：共克時艱，沖刺全年目標
會議最后，公司管理層對各部門上半年努力與階段性成果給予充分肯定，特別是研發創新、項目儲備和部分管控指標取得顯著進步。同時，也清醒指出當前面臨的挑戰，如銷售目標達成壓力、成本營收匹配度有待提高、流程規范需進一步完善、文化凝聚力需進一步增強等。
面對挑戰，會議號召全體員工堅定信心，以昂揚斗志和務實作風投入下半年工作。各部門需緊密協作、形成合力，聚焦年度目標，精準發力、攻堅克難。耀客物聯全體員工將攜手共進，為實現全年經營目標全力沖刺，為公司未來發展積蓄更強勁動力，共創輝煌新篇章。
